Sejarah metode kuantitatif

Sejarah metode kuantitatif

Metode kuantitatif berkembang pertama kali sebagai metode ilmiah. Metode ilmiah pertama kali dikembangkan oleh para manajer di Eropa. Metode ini antara lain adalah metode time and motion study oleh Frederick Taylor pertama kali sekitar tahun 1930-an. Metode ini mempelajari keefisienan dalam proses produksi perusahaan. Metode ini berkembang menjadi penelitian operasional yang menjadi salah satu bidang kajian ilmu manajemen. Saat ini penelitian operasional sudah berkembang pesat mulai dari perencanaan produksi sampai pelaksanaan. Misalnya teori tentang linear programming, teknik forecasting, teori permainan, teori simulasi, teori antrian dansebagainya.

Metode kuantitatif kemudian berkembang dalam ilmu psikologi. Dalam ilmu psikologi berkembang percobaan-percobaan tentang perilaku manusia.  Ditemukan juga rumus anova. Selain itu juga berkembang analisis regresi yang dikembangkan sosiolog. Metode yang terakhir adalah metode ekonometrik yang berkembang tahun 1970-an. Sampai saat inipun alat analisis statistic masih terus berkembang dan dipelajari.

Metode kuantitatif berkembang pesat sejak ditemukannya berbagai alat ukur penelitian. Alat ukur pertama kali hanya dikenal pada benda-benda fisik seperti ukuran berat (kg, ons, pon, gram dll) ukuran jarak/tinggi (km, m, cm, inchi, mm dll) maupun ukuran panas (Celcius, Fahrenheit dll). Sekarang ini telah berkembang berbagai bentuk pengukuran bidang ilmu social yang mendasari kuantifikasi ilmu-ilmu social. Alat ukur yang dapat dijadikan parameter tersebut antara lain adalah pengukuran sikap menggunakan skala Likert; pengukuran indicator ekonomi menggunakan Produk Domestik Bruto (PDB), Pendapatan Perkapita (GNP), laju inflasi, nilai tukar mata uang. masih banyak pengukuran bidang ilmu social lain yang sudah tersedia sekarang ini.

       Jalan menuju metode kuantitatif semakin mudah karena Peneliti jaman sekarang tidak perlu kesulitan untuk melakukan penganalisisan data hasil penelitian. Sejak tahun 1980-an telah berkembang software yang memungkinkan peneliti melakukan analisis data kuantitatif secara cepat dan tepat. Pada fase ini perkembangan analisis data menjadi pesat dengan ditemukannya teknik statistic multivariate. Penelitian dengan aplikasi multivariate apalagi melibatkan banyak responden akan sangat terbantu dengan software computer. Untuk melakukan analisis data statistic hanya dibutuhkan waktu kurang dari 5 menit dengan software statistic seperti SPS, SPSS, Minitab, Amos, POM, Lisrel maupun software lain yang kurang popular.

Metode Penelitian

•      Metode penelitian merupakan cara ilmiah yang digunakan untuk mendapatkan data dengan tujuan tertentu.

•      Cara ilmiah berarti kegiatan itu dilandasi oleh metode keilmuan.

Jenis Penelitian

•      Menurut Penggunaannya

•      Menurut Metodenya

•      Menurut Sifat Permasalahannya

•      Menurut Bidang Ilmu

Menurut Penggunaannya

•      Penelitian dasar atau penelitian murni ( pure research ).

•      Penelitian terapan ( applied reaserch )

•      Penelitian dasar atau penelitian murni ( pure research ) adalah setiap penelitian yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan ilmiah atau untuk menemukan bidang penelitian baru tanpa suatu tujuan praktis tertentu. Artinya kegunaan hasil penelitian itu tidak segera dipakai namun dalam waktu jangka panjang juga akan terpakai.

•      Penelitian terapan ( applied reaserch )

•      Penelitian dasar atau penelitian murni ( pure research ).

•      Penelitian terapan ( applied reaserch )

•      setiap penelitian yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan ilmiah dengan suatu tujuan praktis. Berarti hasilnya diharapkan segera dapat dipakai untuk keperluan praktis. Misalnya penelitian untuk menunjang kegiatan pembangunan yang sedang berjalan, penelitian untuk melandasi kebijakan pengambilan keputusan atau administrator.

•      Dilihat dari segi tujuannya, penelitian terapan berkepentingan dengan penemuan-penemuan yang berkenan dengan aplikasi dan sesuatu konsep-konsep teoritis tertentu.

•      Penelitian Historis

•      Penelitian Filosofis

•      Penelitian Observasional

•      Penelitian Ekspremental

Penelitian Historis

—  Penelitian ditujukan kepada rekonstruksi masa lampau sistematis dan objektif memahami peristiwa-peristiwa masa lampau itu.

—  Data yang dikumpulkan pada penelitian ini sukar dikendalikan. Maka tingkat kepastian pemecahan permasalahan dengan metode ini adalah paling rendah.

—  Data yang dikumpulkan biasanya hasil pengamatan orang lain seperti surat-surat arsip atau dokumen-dokumen masa lalu. Penelitian seperti ini jika ditujukan kepada kehidupan pribadi seseorang, maka penelitian disebut penelitian biografis.

Penelitian Ekspremental

•      penelitian yang dilakukan dengan menciptakan fenomena pada kondisi terkendali. Penelitian ini bertujuan untuk menemukan hubungan sebab-akibat dan pengaruh faktor-faktor pada kondisi tertentu.

•      Dalam bentuk yang paling sederhana, pendekatan eksperimental ini berusaha untuk menjelaskan, mengendalikan dan meramalkan fenomena seteliti mungkin. Dalam penelitian eksperimental banyak digunakan model kuantitatif.

Menurut Sifat Permasalahannya

•      Penelitian Historis

•      Penelitian Deskriptif

•      Penelitian Perkembangan

•      Penelitian kasus dan Penelitian lapangan

•      Penelitian Korelasional

•      Penelitian Kausal-Komparatif

•      Penelitian Ekspremental

•      Penelitian Tindakan

Penelitian Deskriptif

•      Penelitian deskripsi berusaha memberikan dengan sistematis dan cermat fakta-fakta aktual dan sifat populasi tertentu.

•      Misalnya: penelitian yang dilakukan mahasiswa untuk menyusun tesis memperoleh gelar sarjana kependidikan di IKIP, biasanya adalah penelitian deskriptif, seperti penelitian mengenai kemunduran prestasi belajar siswa, kemunduran rasa tanggung jawab.

Penelitian Perkembangan

•      Penelitian perkembangan menyelidiki pola dan proses pertumbuhan atau perubahan sebagai fungsi dari waktu.

•      Kekhususan:

–     Memusatkan perhatian pada ubahan-ubahan dan perkembangannya selama jangka waktu tertentu. Meneliti pola-pola pertumbuhan, laju, arah, dan urutan perkembangan dalam beberapa fase.

–     Penelitian ini umumnya memakai waktu yang panjang atau bersifat longitudinal. Dan biasa dilakukan oleh peneliti ahli dengan fasilitas cukup.

Penelitian kasus dan Penelitian lapangan

—  Penelitian kasus memusatkan perhatian pada suatu kasus secara intensif dan terperinci mengenai latar belakang keadaan sekarang yang dipermasalahkan.

—  kekhususan

¡  Subjek yang diteliti terdiri dari suatu kesatuan ( unit ) secara mendalam, sehingga hasilnya merupakan gambaran lengkap atau kasus pada unit itu. Kasus bisa terbatas pada satu orang saja, satu keluarga, satu daerah, satu peristiwa atau suatu kelompok terbatas lain.

Selain penelitian hanya pada suatu unit, ubahan-ubahan yang diteliti juga terbatas, dari ubahan-ubahan dan kondisi-kondisi yang lebih besar jumlahnya, yang terpusat pada spek yang menjadi kasus. Biasanya penelitian ini dengan cara longitudinal

Penelitian Korelasional

•      Penelitian korelasional bertujuan melihat hubungan antara dua gejala atau lebih.misalnya, apakah ada hubungan antara status sosial orang tua siswa dengan prestasi anak mereka.

Penelitian Kausal-Komparatif

—  Penelitian untuk menyelidiki kemungkinan hubungan sebab akibat antara faktor tertentu yang mungkin menjadi penyebab gejala yang diselidiki.

—  Misalnya : sikap santai siswa dalam kegiatan belajar mungkin disebabkan banyaknya lulusan pendidikan tertentu yang tidak mendapat lapangan kerja.

—  Kekhususan

¡  Pengumpulan data mengenai gejala yang diduga mempunyai hubungan sebab akibat itu dilakukan setelah peristiwa yang dipermasalahkan itu telah terjadi ( penelitian bersifat ex post facto ).

¡  Suatu gejala yang diamati, diusut kembali dari suatu faktor atau beberapa faktor pada masa lampau.

Penelitian Ekspremental

—  Penelitian dengan melakuakn percobaan terhadap kelompok-kelompok ekspremen. Kepada tiap kelompok ekspremen dikenakan perlakuan-perlakuan tertentu dengan kondisi-kondisi yang dapat dikontrol.

—  Data sebagai hasil pengaruh perlakuan terhadap kelompok ekspremen diukur secara kuantitatif kemudian dibandingkan.

—  Misalnya, hendak meneliti keefektifan metode-metode mengajar. Penerapan tiap metode dicobakan terhadap kelompok-kelompok coba. Pada akhir percobaan prestasi belajar tiap kelompok dievaluasi.

Penelitian Tindakan

—  Penelitian yang bertujuan untuk mengembangkan keterampilan baru untuk mengatasi kebutuhan dalam dunia kerja atau kebutuhan praktis lain. Misalnya, meneliti keterampilan kerja yang sesuai bagi siswa putus sekolah di suatu daerah.

—  Penelitian pengembangan keterampilan mengisi program B kurikulum SMA 1984.

—  Kekhususan

¡  Dipersiapkan untuk kebutuhan praktis yang berkaitan dengan dunia kerja.

¡  Penelitian didasarkan pada pengamatan aktual dan data tingkah laku. Menyiapkan program kerja untuk pemecahan masalah.

¡  Bersifat fleksibel, dapat diadakan perubahan selama proses penelitian bila dianggap penting untuk pembaruan ( inovasi ).

Menurut Bidang Ilmu

•      Ragam penelitian ditinjau dari bidangnya adalah: penelitian pendidikan (lebih lanjut lagi pendidikan guru, pendidikan ekonomi, pendidikan kesenian), ketekhnikan, ruang angkasa, pertanian, perbankan, kedokteran, keolahragaan, dan sebagainya.

Penelitian rekayasa

—  Penelitian rekayasa (termasuk penelitian perangkat lunak) adalah penelitian yang menerapkan ilmu pengetahuan menjadi suatu rancangan guna mendapatkan kinerja sesuai dengan persyaratan yang ditentukan.

—  Rancangan tersebut merupakan sintesis unsur-unsur rancangan yang dipadukan dengan metode ilmiah menjadi suatu model yang memenuhi spesifikasi tertentu.

—  Penelitian diarahkan untuk membuktikan bahwa rancangan tersebut memenuhi spesifikasi yang ditentukan. Penelitian berawal dari menentukan spesifikasi rancangan yang memenuhi spesifikasi yang ditentukan, memilih alternatif yang terbaik, dan membuktikan bahwa rancangan yang dipilih dapat memenuhi persyaratan yang ditentukan secara efisiensi, efektif dan dengan biaya yang murah.

—  Penelitian perangkat lunak komputer dapat digolongkan dalam penelitian rekayasa.

ANALISA RESIKO ERGONOMI PADA PEMBUATAN BAJA

A.    Regulasi Ergonomi

Di Indonesia, pelaksanaan identifikasi bahaya dan analisis risiko di tempat  kerja mengacu pada Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50 tahun  2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja  (SMK3). Dimana dalam peraturan ini, identifikasi bahaya dan analisis risiko  adalah hal mutlak yang harus dilakukan suatu perusahaan dalam rangka mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja (PAK) serta  tercapainya tempat kerja yang nyaman, efisien, dan produktif. Selain itu,  identifikasi bahaya dan analisis risiko merupakan suatu bentuk perencanaan K3 yang digunakan sebagai landasan disusunnya program maupun kebijakan K3.  (Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50 tahun 2012)

PER.04/MEN/1987 Tentang Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja Serta cara Penunjukan Ahli Keselamatan Kerja

-          Pasal 4 padai poin C mennyatakan  Membantu pengusaha atau pengurus dalam Mengembangkan penyuluhan dan penelitian di bidang keselamatan kerja, hygiene perusahaan, kesehatan kerja dan ergonomi

-          Pasal 4 padai poin  D Membantu pimpinan perusahaan menyusun kebijaksanaan manajemen dan pedoman  kerja dalam rangka upaya meningkatkan keselamatan kerja, higene perusahaan, kesehatan kerja, ergonomi dan gizi tenaga kerja.

B.     Bahaya Ergonomi

Bahaya ergonomi merupakan bahaya yang disebabkan karena tidak  efisiennya hubungan alat kerja dengan manusianya, biasanya berhubungan  dengan  perilaku mausia dengan alat kerjanya (Suma’mur, 2009:334).  Hampir setiap  tahapan atau proses pengerjaan di  bagian produksi Pembuatan Baja  terdapat potensi bahaya ergonomi. Karena proses kerja dilakukan dengan mesin yang dioperasikan oleh operator.

Berikut potensi bahaya ergonomi yang terdapat di bagian Pada  Pembuatan Baja :

1.      Postur Kerja Janggal

Postur kerja janggal merupakan pekerjaan yang dilakukan dengan posisi  kerja yang membungkuk, menunduk, dan melipatkan kaki. Postur kerja janggal hampir terdapat pada seluruh aktivitas pekerjaan. Hal ini disebabkan karena jarak meja kerja atau objek kerja yang terlalu rendah, sehingga untuk mencapainya pekerja harus membungkukan badan atau lehernya. Selain itu desain dari kursi juga tidak memliki sandaran. Sehingga pekerja merasa tidak nyaman apabila harus bekerja dalam waktu yang lama. Postur kerja janggal dapat menyebabkan  kelelahan maupun gangguan otot dan tulang belakang, serta kelelahan otot kaki.

Rekomendasi pengendalian yang dapat dilakukan yaitu dengan pengaturan jam  kerja dan waktu isirahat yang cukup dan memperbaiki posisi kerja yang aman.

2.      Aktivitas Penggunaan Tangan

Hampir seluruh proses produksi Pembuatan Baja  dilakukan dengan menggunakan aktivitas tangan dan mesin . Pada saat  pengoperasian peralatan tangan seperti mesin Cutting, gerinda potong, gerinda  tangan, proses pengecatan terjadi gerakan tangan yang berulang dengan tekanan  yang berlebihan. Gerakan tangan yang berulang dan berlebihan dapat menyebabkan kelelahan pada otot tangan yang kemungkinan dapat menyebabkan Carpal Turner Disorders (CTDs).

Sehingga diperlukan upaya pengendalian untuk mengurangi potensi  bahaya tersebut dengan pengaturan jam kerja dan istirahat yang cukup,  memperbaiki posisi kerja.

3.      Aktivitas Berulang

Aktivitas berulang atau  repetitive  adalah pekerjaan yang dilakukan  secara terus menerus seperti pekerjaan mencangkul, membelah kayu  besar, angkat-angkat dsb. Keluhan otot terjadi karena otot menerima  tekanan akibat beban kerja secara terus menerus tanpa memperoleh  kesempatan untuk relaksasi. Pekerjaan  repetitive dapat menyebabkan nyeri akibat akumulasi sisa metabolisme dalam otot. Otot akan melemah dan spasme, yang biasanya  terjadi pada tangan/lengan bawah ketika melakukan kegiatan berulang,  gerakan yang kasar dan kuat termasuk pekerjaan yang berisiko tinggi (Tarwaka, 2013). Pada pembuatan Baja Aktivitas dilakukan secara berulang dan Dalam Jangaka Waktu Yang Lama.

Pengendalian yang ajuarkan  perlu penendalian Enggenaring contol diatur waktu-waktu istirahat khusus  agar kemampuan kerja dan kesegaran jasmani tepat dapat dipertahankan  dalam batas-batas toleransi untuk mencegah terjadinya kelelahan,  penurunan, kemampuan fisiko dan memberi kesempatan tubuh untuk melakukan pemilihan atau penyegaran.

C.    Metode Pengukuran  Ergonomi

Metode pengukura Ergonomi pada Pembuatan Baja Yaitu Ovako Working Analysis System (OWAS)  Metode OWAS merupakan suatu metode yang digunakan untuk  menilai postur tubuh pada saat bekerja, seperti halnya metode RULA dan  REBA. Metode ini awalnya ditujukan untuk mempelajari suatu pekerjaan di  industry baja di Finlandia, dimana akhirnya para ergonomists dapat menarik  suatu kesimpulan yang valid dan memperkenalkan metode ini secara luas dan  menamainya dengan metode “OWAS”.  Metode OWAS ini merupakan sebuah  metode yang sederhana dan dapat digunakan untuk menganalisis suatu  pembebanan pada postur tubuh (Karhu dkk.2005).

Prosedur Aplikasi Metode OWAS, antara lain :

1)      Pembagian pengamatan menjadi beberapa fase atau tahapan.

2)      Menentukan total waktu pengamatan.

3)      Menentukan panjang interval waktu.

4)      Pengamatan pekerja atau fase, posisi yang berbeda yang dilakukan pekerja

5)      Pemberian kode pada posisi dan pembebanan.

6)      Menghitung untuk setiap kode posisi.

7)      Menghitung persentase repetitive atau frekuensi relative dari masing-masing posisi punggung.

8)      Penentuan hasil identifikasi pekerjaan pada posisi kritis.

9)      Penentuan tindakan perbaikan.

10)   Melakukan review

Aplikasi metode OWAS didasarkan pada hasil pengamatan dari berbagai posisi yang diambil pada pekerja selama melakukan  pekerjaannya, dan  digunakan untuk mengidentifikasi sampai dengan 252 posisi ang berbeda,  sebagai hasil dari kemungkinan kombinasi postur tubuh  bagian belakang (4  posisi), lengan (3 posisi), kaki (7 posisi), dan pembebanan (3 interval).

1.      Bagian Belakang (4 posisi)

Gambar 1. Postur Punggung OWAS

Pergerakan :

-          Lurus / tegak  (<20º) : posisi 1

-          Bungkuk ke depan (>20º) : posisi 2

-          Miring ke samping (>20º) : posisi 3

-          Bungkuk ke depan & miring ke samping (>20º) : posisi 4

2.      Bagian Lengan (3 posisi)

Gambar 2. Postur Lengan OWAS

3.      Bagian Kaki (7 posisi

Gambar 3 Bagian Kaki (7 posisi

           

Pergerakan :

-          Posisi 1: Duduk

-          Posisi 2 : Berdiri dengan kedua kaki lurus dengan sudut lutut >150 derajat

-          Posisi 3 : Berdiri dengan bertumpu pada satu kaki lurus dan sudut kaki lainnya >150 derajat

-          Posisi 4 : Berdiri atau jongkok dengan kedua lutut ≤150 derajat

-          Posisi 5 : Berdiri atau jongkok satu lutut ≤150 derajat

-          Posisi 6 : Berlutut pada satu atau dua lutut berada dilantai

-          Posisi 7 : Berjalan atau bergerak

4.      Beban (3 Interval)

Ukuran Beban :

-          <10 kg (0 kg - 9,99 kg) : skor 1

-          <20 kg (10 kg –19,99 kg) : skor 2

-          >20 kg (20kg - ~kg ) : skor 3

5.      Kategori Risiko Dan Tindakan Perbaikan OWAS

Kategori resiko	Efek Pada Sistem Muskuloskeletal	Tindakan Perbaikan
Skor 1 (Normal Posture)	Posisi normal tanpa efek yang dapat mengganggu sistem musculoskeletal (risiko rendah)	Tidak  diperlukan perbaikan
Skor 2 (Slightly Harmful)	Posisi yang berpotensi menyebabkan kerusakan pada  sistem musculoskeletal (risiko sedang)	Tindakan perbaikan mungkin diperlukan
Skor 3 (Distincly Harmful)	Posisi dengan efek berbahaya pada sistem musculoskeletal (risiko tinggi)	Tindakan korektif diperlukan segera
Skor 4 (Extremely Harmful)	Posisi dengan efek sangat berbahaya pada sistem musculoskeletal (risiko sangat tinggi)	Tindakan korektif diperlukan  sesegera mungkin

D.    Program Pengendalian

1.      Postur Kerja Janggal

Rekomendasi pengendalian yang dapat dilakukan yaitu dengan pengaturan jam  kerja dan waktu isirahat yang cukup dan memperbaiki posisi kerja yang aman.

2.      Aktivitas Penggunaan Tangan

Sehingga diperlukan upaya pengendalian untuk mengurangi potensi  bahaya tersebut dengan pengaturan jam kerja dan istirahat yang cukup,  memperbaiki posisi kerja.

3.      Aktivitas Berulang

Pengendalian yang ajuarkan  perlu penendalian Enggenaring contol diatur waktu-waktu istirahat khusus  agar kemampuan kerja dan kesegaran jasmani tepat dapat dipertahankan  dalam batas-batas toleransi untuk mencegah terjadinya kelelahan,  penurunan, kemampuan fisiko dan memberi kesempatan tubuh untuk melakukan pemilihan atau penyegaran